近年來(lái)，實(shí)體經(jīng)濟轉型，電商流量紅利見(jiàn)頂，商業(yè)形式不斷轉型，線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)融合推進(jìn)新批發(fā)時(shí)代。隨著(zhù)外部環(huán)境的不斷變化和內部零售業(yè)態(tài)多元化的發(fā)展，行業(yè)競爭日趨激烈，市場(chǎng)空間越來(lái)越小。零售商越來(lái)越意識到轉變經(jīng)營(yíng)思路、運用多樣化經(jīng)營(yíng)方法和手段的重要性。通過(guò)構建新型批發(fā)電商平臺體系，幫助企業(yè)重建人貨場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)轉型升級改造。同時(shí)，幫助企業(yè)連接原有的在線(xiàn)系統，實(shí)現用戶(hù)溝通、商品溝通、訂單溝通，是電商發(fā)展的新趨勢，營(yíng)銷(xiāo)傳播與服務(wù)傳播。那么新零售系統開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢是什么呢？

1、實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的融合

新零售是線(xiàn)上線(xiàn)下的完全融合。對零售企業(yè)而言，它體現在成員管理、用戶(hù)服務(wù)、商品價(jià)格、訂單信息、采購渠道、供應鏈管理和組織結構的整合上。對于消費者來(lái)說(shuō)，購物不需要考慮線(xiàn)上和線(xiàn)下的區別。購物的目的可以隨時(shí)隨地實(shí)現。而且，商品的價(jià)格和質(zhì)量是一樣的

2、數據的高效管理

對于傳統的集團或連鎖店，每家店的現場(chǎng)數據采集和上報只能通過(guò)筆記、備注等方式進(jìn)行記錄，然后通過(guò)微信等方式進(jìn)行整理匯總上報。，這給數據采集帶來(lái)了很大的局限性。而且，數據來(lái)源對象單一，采集渠道單一，數據處理缺乏靈活性，數據整理困難，上報渠道麻煩

3、精準會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)

通過(guò)會(huì )員的數據沉淀和數據分析。重建商店和消費者之間的聯(lián)系。能夠準確分析會(huì )員的回購率，后臺可以根據用戶(hù)畫(huà)像和推薦算法向會(huì )員推薦更適合的產(chǎn)品，從而實(shí)現顧客到店的分類(lèi)管理和產(chǎn)品推薦

4、開(kāi)展良好的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

與傳統零售企業(yè)相比，數字時(shí)代之前形成的電商企業(yè)無(wú)疑處于相對有利的地位。因此，傳統零售商如果有自己的新零售體系，就會(huì )在點(diǎn)對點(diǎn)競爭的環(huán)境下開(kāi)發(fā)出自己的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。

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