中國電建水電八局在項目施工過(guò)程中,安全施工是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。然而,傳統的施工安全檢查和整改過(guò)程存在一些挑戰。首先,由于缺乏有效的信息管理工具,安全檢查和隱患整改的記錄和跟蹤變得困難,難以保證相關(guān)措施的有效執行。其次,團隊成員在處理安全問(wèn)題時(shí),難以快速查找和引用相關(guān)的法律法規,導致決策缺乏法規依據,可能引發(fā)合規風(fēng)險。此外,由于溝通不暢和信息不透明,團隊成員之間難以協(xié)同工作,影響安全整改的效率和效果。
為了解決這些問(wèn)題,中國電建水電八局急需一個(gè)綜合信息化項目管理工具,以提高施工安全檢查和整改的效率和效果。
1.構建綜合信息化項目管理工具:云邁基于極速搭平臺為其搭建了一個(gè)集知識庫、表單應用、培訓考試、和網(wǎng)盤(pán)存儲于一體的綜合信息化安全生產(chǎn)管理工具——安全幫。將安全施工的相關(guān)信息與流程進(jìn)行集中管理,提供數據分析、整改追蹤等功能。
2.培訓考試模塊:用于開(kāi)展安全施工培訓和考核工作,提供在線(xiàn)培訓課程、學(xué)習資料和模擬考試等功能,幫助團隊成員提升安全意識和操作技能。
3.知識庫模塊:建立專(zhuān)門(mén)的知識庫,用于儲存和檢索施工安全相關(guān)的法律法規、標準、操作規程等信息,團隊成員可以通過(guò)簡(jiǎn)單的關(guān)鍵詞搜索快速查詢(xún)相關(guān)的法規和知識,并在后續的安全檢查及整改中一鍵引用庫中的法規,為安全檢查和整改提供準確的法規依據。
4.安全生產(chǎn)表單應用:用于記錄安全檢查和隱患整改的結果,提供實(shí)時(shí)數據收集和分析功能,幫助管理者及時(shí)發(fā)現潛在的安全問(wèn)題并采取相應的整改措施,通過(guò)整改追蹤,確保整改措施的有效執行。
5.協(xié)作溝通:通過(guò)任務(wù)分配功能,將安全整改任務(wù)明確分配給相關(guān)責任人,并設定完成期限,通過(guò)實(shí)時(shí)通訊功能,實(shí)現團隊成員之間的及時(shí)溝通,共同解決安全問(wèn)題。
在某水電站項目中,施工現場(chǎng)的安全巡查員在使用綜合信息化項目管理工具進(jìn)行日常的安全檢查時(shí),發(fā)現一名工人未佩戴安全帽。巡查員通過(guò)移動(dòng)設備記錄并上傳了現場(chǎng)照片和視頻作為證據。
系統自動(dòng)記錄了違規的時(shí)間、地點(diǎn)和詳細信息,并提示巡查員進(jìn)行整改通知的提交。整改負責人收到通知后,通過(guò)系統查看問(wèn)題詳情,并根據現場(chǎng)實(shí)際情況制定整改計劃。整改負責人利用任務(wù)分配功能,將整改任務(wù)分解給具體的負責人和團隊成員,并設定完成期限。
整改團隊按照整改計劃進(jìn)行工作,通過(guò)系統實(shí)時(shí)上傳整改進(jìn)度和照片,確保整改過(guò)程得到有效跟蹤。整改完成后,整改負責人提交整改完成報告,并附上整改后的照片和其他相關(guān)資料。
管理人員通過(guò)系統對整改結果進(jìn)行驗收,確保問(wèn)題得到有效解決。如果驗收合格,該問(wèn)題將被標記為已解決;如果存在問(wèn)題,將重新分配給整改團隊進(jìn)行再次整改。同時(shí),系統記錄了整個(gè)安全檢查和整改過(guò)程的數據,包括違規類(lèi)型、發(fā)現時(shí)間、整改時(shí)間、驗收結果等。這些數據被用于分析施工現場(chǎng)的安全狀況和制定更為針對性的安全措施。
中國電建水電八局通過(guò)安全幫,在安全施工管理方面取得了顯著(zhù)成果。實(shí)現了安全檢查和整改的全面管理,提高了整改效率,確保了施工現場(chǎng)的安全性。加強了法規合規性,優(yōu)化了團隊協(xié)作與溝通,并為管理層提供了有力的決策支持。員工培訓與考核得到改進(jìn),應急響應與事故處理能力得到提升。安全幫的應用為中國電建水電八局的安全施工管理帶來(lái)了全面的提升,為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
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